Das Gesamtkonzept verstehen lernen
In diesem kurzen Business Model Innovation Workshop geht es darum, die Werkzeuge des Business Model Canvas und des Value Proposition Canvas kennen zu lernen und besser zu verstehen. Sie werden in einem Gesamtkonzept betrachtet und in diesem kurzweiligen Workshop mit Tips aus der Praxis abgefüttert. Die Teilnehmer bekommen einen Eindruck der Möglichkeiten dieser Werkzeuge.
Zielgruppe
Unternehmer, Start-Up Gründer, Manager, Projekteiter
Warum sollte ich teilnehmen?
Der Workshop ist von der Praxis inspiriert und mit viel Erfahrung gefüllt. Holger Nils Pohl arbeitet seit fünf Jahren eng mit Alexander Osterwalder, dem Begründer der Methode der Business Model Innovation, zusammen. Die einzigartige Kombination aus Visualisierungspraxis und Business Model Innovation Erfahrung, gibt dem Workshop die besondere Würze. Am Ende des Workshops haben die Teilnehmer die Werkzeuge kennen gelernt, eine Idee, wie sie einzusetzen sind und eine gute Vorstellung, wie sie damit Mitgründer und Investoren bei einem Pitch von ihrem Business Model überzeugen können.
Die Schwerpunkte des Workshops
- Business Model Canvas
- Value Proposition Designer
- Anwendung der Werkzeuge
- Einordnung der Werkzeuge
- Pitchen mit Business Model Canvas und Value Proposition Designer
Über den Referenten
Holger Nils Pohl
Holger Nils Pohl, 36, ist ein international agierender Visual Strategy Facilitator. Seine Leidenschaft ist es Komplexität in verdaubare Häppchen zu zerlegen und Kommunikation in Unternehmen wieder handhabbar zu gestalten – speziell im Umfeld von Innovation, Strategy und Business Models. Er ist Gründer des WorkVisual Institute, CEO der Visual Manufactory GmbH, Erschaffer der WorkVisual App, Co-Creator von Playing Lean, zertifizierter Scrummaster, Dozent und Author des Buches "Creating Innovation".
Anmeldung