Der Schlüssel zur Effizienz: 4 Strategien, um smarter zu arbeiten, nicht härter

„Wie finden wir die perfekte Balance zwischen Planung und Umsetzung?“
„Welche Tools oder Methoden helfen uns, besser zu priorisieren?“
„Wie vermeiden wir ineffiziente Prozesse oder endlose Meetings?“

Kommen dir diese Fragen bekannt vor? Dann wird dir diese Veranstaltung wertvolle Einblicke bieten.

Effizientes Arbeiten ist der Schlüssel zum Erfolg für jedes Startup. Doch nur wenige
machen sich Gedanken darüber, wie sie ihre Aufgaben tatsächlich effizient umsetzen.

In dieser 50-minütigen Veranstaltung zeigen wir dir die vier Arbeitsmethoden, die dir
helfen, deine Themen und Projekte schneller und zielgerichteter voranzubringen.

Was sind die vier Arbeitsformen?
„Einfach machen“ ist eine der vier Methoden – und oft die wichtigste. Aber es kann auch
kontraproduktiv sein, sofort loszulegen. Manchmal lohnt es sich, das Problem in
kleinere Aufgaben aufzuteilen (planen) oder Schritt für Schritt vorzugehen (iterieren). In
anderen Fällen ist es sinnvoll, zu experimentieren und herauszufinden, welcher Ansatz
am besten funktioniert (explorieren).

Wie findest du die passende Methode?
In dieser Veranstaltung wirst du zwei einfache Fragen kennenlernen, die dir dabei
helfen, schnell herauszufinden, ob du besser planst, iterierst oder explorierst. Mit
diesen Fragen wählst du immer die effizienteste Methode für jede Situation – und das
bringt dir messbare Erfolge.

Die wahre Kunst liegt darin, nicht nur eine Methode zu wählen, sondern deine
Arbeitsweise flexibel anzupassen, sobald das Thema es erfordert

Was du mitnimmst:

• Ein tiefes Verständnis der vier wichtigsten Arbeitsformen für effiziente
Umsetzung.
• Die Fähigkeit, die richtige Methode für jede Herausforderung auszuwählen.
• Praktische Tipps, um sofort bessere Ergebnisse zu erzielen.

Über den Speaker:
Dr. Tom Maes ist Inhaber von Inotage. Nach 26 Jahren in verschiedenen Funktionen in der Produktion und im Produktionsumfeld der Bayer AG, ist er heute ausschließlich als Berater für Hersteller tätig. Seine Themen: Innovation, Leadership, Facilitation und Projektmanagement. Sein Fokus ist dort, wo Maschinen und Menschen zusammenkommen. Als Berater unterstützt er mit maßgeschneiderter Projektbegleitung, Workshops und individuellen Mitarbeiter-Trainings, bei denen er sich der Methoden aus dem Innovations- und Moderations-Toolkit bedient. Statt auf Schablonen setzt er auf die jeweils passende Kombination von Design Thinking, Design Sprints, Team Dynamics, Open Innovation Competitions, Collaboration (Open Innovation), und viele mehr.