the red lab: Digitale Transformations-beratung

Viele Unternehmen straucheln in der Umsetzung von nachhaltigen Systemveränderungen. Häufig wird der Fokus im Change Process auf Kommunikation und Mitarbeiter gelegt, oft werden dabei Systeme und Prozesse vergessen, die gewünschtes Verhalten ermöglichen oder aber (meistens) verhindern. In agilen Beratungsprojekten helfen wir Unternehmen, ihre Strukturen zu überprüfen und so auszurichten, dass Mitarbeiter auch das tun dürfen, was sie tun sollen (und wollen).

• Systematische Problemanalyse und Opportunity Mapping.
• Analyse der anstehenden Veränderungsaktivitäten und Überprüfung des System/Prozess-Alignment
• Struktur für Umsetzung definieren und prozessuale Aufstellung festlegen.

• Unterstützung von Change Prozessen
• Verhaltensveränderungen durch Struktur- und Prozessveränderungen
• Unterstützung von Prozessbeteiligten bei der Findung und Etablierung neuer Prozesse und Strukturen