Digital Experten: Umsetzung von Transformationsprojekten - STARTPLATZ

Digital Experten: Umsetzung von Transformationsprojekten

 

Umsetzung von Transformationsprojekten

Ist es Ihnen wichtig, Ihr Geschäft auf die digitalen Veränderungen auszurichten und den Wandel aktiv zu gestalten? Oder brauchen Sie eine schnelle und fachgerecht umgesetzte Lösung für eine spezifische, digitale Fragestellung in Ihrem Unternehmen? Für beide Ansätze bieten wir Ihnen praxisbewährte Lösungen, von denen Ihre Organisation profitiert.
Zielgruppe
Mittelständische Unternehmen
Umsetzung Digitale Transformation

Im Anschluss an die digitale Standortbestimmung und die Ausarbeitung von strategischen Handlungsfeldern, wird Ihre Organisation auf den digitalen Wandel vorbereitet.

  • Weichenstellung als ausformulierte Transformationsstrategie
  • Priorisierung der strategisch bedeutsamsten Umsetzungsprojekte mit höchstem Wirkungsgrad für Ihre Organisation und Projektdetailplanung (Maßnahmenziele, Realisierungsplanung, Kennzahlen zur Erfolgskontrolle)
  • Führungskräfte-Tagung zur Themenfestigung (“Management-Buy-In”) und Einstimmung der Organisation auf die geplanten Veränderungen
  • Umsetzung der strategisch wichtigsten Projekte mit Blick auf Umsatzsteigerung, Kostensenkung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Umsetzung von Digitallösungen für spezifische Fragestellungen
  • Ihre Anforderungen und Erwartungen verstehen
  • Lösungsoptionen identifizieren und mit Ihnen abstimmen
  • Digitallösung fachgerecht für Sie umsetzen und qualitätssichern

Da Quick-Win-Transformationsprojekte nicht nach einem Standardverfahren realisiert werden können, benennen wir hier einige beispielhafte Projekte zur groben Orientierung:

  • Optimierung und Digitalisierung eines Bestellprozesses, um Prozesskosten zu senken
  • Teil-Digitalisierung der Kundenservice-Prozesse zur Steigerung der Kundenzufriedenheit
  • Digitalisierung der Vertriebsaktivitäten, um Umsätze zu steigern und Kosten zu senken   
  • Einführung eines Verfahrens zur Erstellung und Pflege von Landingpages
  • Realisierung eines Webshops, um neue Absatzkanäle zu erschließen
  • Erstellung eines Social Media Konzepts, Auswahl von Tools und Mitarbeiter-Schulung
  • Entwicklung und Einführung einer Mitarbeiter-App, um die interne Kommunikation im Unternehmen zu verbessern
  • Beratung und Software-Auswahl bei der Einführung eines Online-Bewerbermanagements
  • Einführung einer Tracking-Software und Entwicklung von unternehmensbezogenen KPI zur Digitalen Erfolgsmessung