Wir sind der STARTPLATZ für deine Gründeridee.

Agile Methoden Seminar

26.11.2018 09:30 - 27.11.2018 17:00

  • Köln, STARTPLATZ
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Durchstarten mit Scrum, Kanban, Business Model Canvas und Minimum Viable Product (2-tägiges Praxisseminar)

UMDENKEN UND MIT AGILEN METHODEN ERFOLGREICH WERDEN

Um auf den schnelllebigen Märkten von heute erfolgreich mitmischen zu können, wird von Unternehmen einiges abverlangt. Der Kunde soll im Mittelpunkt stehen (Stichwort: User-Centered), Mitarbeiter wollen nicht mehr in alten Strukturen arbeiten und selber mehr Verantwortung übernehmen (Stichwort: Arbeit 4.0). Die digitale Transformation bietet enorme Möglichkeiten und Rahmenbedingungen ändern sich in hoher Geschwindigkeit. Das alles unter einen Hut zu bekommen ist häufig nicht einfach und allzu oft scheitern Projekte heute gänzlich.

In unserem Agile Methoden Seminar lernst Du Werkzeuge kennen, um diese Herausforderungen zu meistern.

Wir zeigen auf, welche agilen Methoden und Werkzeuge wann zum Einsatz kommen, wie sie zusammenwirken und wie Du die neuen Werkzeuge schnell und einfach anwenden kannst.

DAS ERWARTET DICH IM SEMINAR

Unsere Seminare sind interaktiv – Mitmachen ist angesagt! Mit einem Mix aus praxisnahen Inhalten und interaktiven Sessions macht das Lernen richtig Spaß.

  • Agile Werte & Prinzipien – Agiles Mindset in Organisationen
  • Komplexe Projekte in den Griff bekommen mit Scrum
  • Effiziente “Abläufe” und Transparenz mit Kanban
  • Produktentwicklung – Von der Vision zu begeisterten Kunden
  • Agile Organisationen – Wie Organisationen agiler werden können
  • Vom Seminar in Deinen Arbeitsalltag

TAG 1

Agile Werte & Prinzipien – Agiles Mindset in Organisationen

  • Der Schlüssel zum Erfolg – agiles Mindset
  • Wie & warum agile Methoden entstanden sind
  • Warum agile Methoden auf dem Vormarsch sind

Komplexe Projekte in den Griff bekommen mit Scrum

  • So funktioniert Scrum – ein erster Einblick
  • Rollen, Ereignisse, Artefakte – das Scrum Setup im Detail
  • Einsatzszenarien – Wann ist Scrum das richtige Tool?
  • Das richtige Team Setup
  • Erfolge & Misserfolge aus der Praxis

Effiziente “Abläufe” und Transparenz mit Kanban

  • So funktioniert Kanban – ein erster Einblick
  • Praktiken in Kanban – das Funktionsprinzip im Detail
  • Einsatzszenarien – Wann ist Kanban das richtige Tool?

TAG 2

Produktentwicklung – Von der Vision zu begeisterten Kunden

  • Visionen – die Leuchttürme in Organisationen
  • Strategie – damit alle wissen, was zu tun ist
  • Umgang mit komplexen Anforderungen – Epics & Userstories
  • Minimum Viable Product – Lerne was Dein Kunde will
  • Story Mapping – Vom Big Picture zur konkreten Planung
  • Anforderungen priorisieren mit Business Values
  • Business Model Canvas – Geschäftsmodelle verstehen und weiterentwickeln

Agile Organisationen – Wie Organisationen agiler werden können

  • Organisationsstrukturen in agilen Umgebungen
  • Veränderungen in Unternehmen – Agilen Wandel meistern
  • Agile Leadership – Führung im agilen Umfeld

Vom Seminar in Deinen Arbeitsalltag

  • Big Picture – agile Methoden im Zusammenspiel
  • Let´s get it started – agile Werkzeuge sofort einsetzen
  • Erfolgreich mit agilen Methoden – Do´s & Dont´s

DAS SEMINAR IST FÜR DICH GEEIGNET, WENN:

  • Du es satt hast, umständlichen Projektplänen zu folgen und lange Umsetzungszyklen abzuwarten.
  • Du Kundenfeedback einfließen lassen willst und schneller am Markt agieren möchtest.
  • Du Teams und Organisationen so aufstellen willst, dass sie schneller und flexibler auf sich verändernde Märkte und Rahmenbedingungen reagieren können.
  • Du willst, dass alle Mitarbeiter mitdenken und Verantwortung übernehmen.
  • Du Deine Kunden mit Deinen Lösungen begeistern willst.

Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte, Produkt- und Projekt-Manager, die aktuelle Arbeitsweisen und Prozesse auf den Prüfstand stellen und neu gestalten wollen, sowie Manager, Geschäftsführer, Vorstände und HR-Verantwortliche, die den Wandel der Arbeitskultur verantworten und vorantreiben wollen.

Über den Referenten

 

Sabine Herr

Senior Agile Coach, MAERA GmbH

Sabine ist agil mit Leib und Seele. Seit vielen Jahren begleitet die erfahrene Scrum Masterin agile Transitionen und SCRUM Teams. Dabei stehen für sie die Menschen im Mittelpunkt und es ist ihr wichtig, Potentiale zu erkennen und zu fördern. Ihre Workshops leben durch den starken praxisbezug und Sabines Leidenschaft für agiles Arbeiten. Sabine ist Systemischer Coach (DBVC) und als langjährige Yogini auch privat agil. 

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Info

Eine kostenlose Stornierung ist bis zu 5 Tage vor Workshop-Beginn möglich, bei Stornierung danach fällt die volle Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer an.

Anmeldung

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Diese Veranstaltung ist Teil einer Veranstaltungsreihe

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