Gemeinsam Innovationen schaffen
Die Teilnehmer durchlaufen alle sechs Stufen des Design Thinking-Prozesses: Verständnis, Erkundung, Synthese, Ideenfindung, Prototypen und Test und wenden verschiedene praktische Methoden und Werkzeuge der jeweiligen Phase selbst an. Am Nachmittag des zweiten Workshoptages wird die Flexibilität der Methode genutzt, um in jedem Team individuell auf den Projektstatus angepasst, weitere Iterationsschritte und Methoden anzuwenden.
Sie möchten nutzerzentrierte Lösungen entwickeln und effektive Teamarbeit gestalten?
Entdecken Sie das Potential der Innovationsmethode aus dem Silicon Valley. In diesem zweitägigen Workshop lernen die Teilnehmer anhand einer realen Fragestellung der flexiblen Umgang mit dem Design Thinking Prozess und den zugehörigen Methoden. Anhand einer realen Fragestellung erleben sie, wie sie innerhalb kurzer Zeit eine innovative Lösung und kollaborative und effiziente Teamarbeit gestalten können. Die entwickelte Idee wird mit Hilfe eines Prototypen und einem iterativen Testprozess überprüft.
Während des Workshops werden die Teilnehmer in einem Wechsel aus methodischen Inputs und intensive Teamarbeit angeleitet von einem erfahrenen Design Thinker der Protostart GmbH durch den Design Thinking Prozess geführt.
Sie möchten nutzerzentrierte Lösungen entwickeln und effektive Teamarbeit gestalten?
Entdecken Sie das Potential der Innovationsmethode aus dem Silicon Valley. In diesem zweitägigen Workshop lernen die Teilnehmer anhand einer realen Fragestellung der flexiblen Umgang mit dem Design Thinking Prozess und den zugehörigen Methoden. Anhand einer realen Fragestellung erleben sie, wie sie innerhalb kurzer Zeit eine innovative Lösung und kollaborative und effiziente Teamarbeit gestalten können. Die entwickelte Idee wird mit Hilfe eines Prototypen und einem iterativen Testprozess überprüft.
Während des Workshops werden die Teilnehmer in einem Wechsel aus methodischen Inputs und intensive Teamarbeit angeleitet von einem erfahrenen Design Thinker der Protostart GmbH durch den Design Thinking Prozess geführt.
Zielgruppe
Jeder, der in Hinblick auf Innovationskraft und Kollaboration Verbesserungspotenzial in seiner Organisation sieht und handfeste Erfahrungen mit Design Thinking sammeln möchte. Hauptinteressenten sind meist: Projektmanager, Angestellte in Personal & Change Management Abteilungen, Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen und ähnliche.
Warum sollte ich teilnehmen?
Dabei erleben und erlernen Sie:- Wie Sie basierend auf den Bedürfnissen ihrer Nutzer innovative Produkte entwickeln können
- Wie sie flexibel und bedarfsgerecht Methoden aus dem Design Thinking anwenden und anpassen
- Wie Sie eine funktionierende Kollaborationskultur gestalten können
- Wie Sie innerhalb kürzester Zeit Informationen über die Bedürfnisse Ihrer Nutzer erarbeiten und interpretieren können
- Wie Sie mit effizienten Testmethoden frühes Feedback zu Prototypen einholen
- Diese Arbeitsweise in ihren Arbeitsalltag integrieren können
Die Schwerpunkte des Workshops
- Anwendungsbezogene Einführung in den Design Thinking-Workshop durch eigene innovative Ideenentwicklung
- Exploration der Werkzeuge und Methoden des Design Thinking und bedarfsgerechte Nutzung dieser
- Inhaltliche und methodische Inputs zur Arbeitskultur der Zukunft
- Gestaltung kollaborativer und effizienter Teamarbeit Inhaltliche Arbeit an einer realen Fragestellung und einem getesteten Prototypen
Über die Referenten
Anna Abelein
Gründerin & Geschäftsführerin Protostart GmbH
Protostart bietet Workshops, Projektarbeiten und Multiplikatorenseminare an, in denen multidisziplinäre und diverse Teams die Innovationsmethode und Arbeitskultur Design Thinking erlernen und gemeinsam innovative Produkte und Lösungen für herausfordernde Fragestellungen aus der Praxis erarbeiten. Anna Abelein hat Politikwissenschaften (Diplom) , Wirtschaftswissenschaften (B.Sc.) und Public Policy (M.Sc.) studiert. Vor der Protostart- Gründung baute sie in Honduras das Verbindungsbüro der Konrad-Adenauer-Stiftung auf, arbeitete als Produktmanagerin der SRH Hochschule Heidelberg und betreute beim Deutschen Sparkassen- und Giroverband einen Studiengang für Führungskräfte. An der D-School des Hasso Plattner-Instituts lernte sie Design Thinking als Wunderwaffe kennen, mit der Menschen über fachliche Hintergründe, Sparten und Kulturen hinweg in einen intensiven Austausch gebracht werden.
Yannis Beuke
Mitgründer & Geschäftsführer Protostart GmbH
Aufbauend auf der Überzeugung, dass die zukünftigen Herausforderungen der Arbeits- und Bildungswelt nur durch multidisziplinäre und sparten- sowie generationenübergreifende Zusammenarbeit möglich ist, verbindet Prototstart mit Design Thinking Studenten, Wissenschaftler und etablierte Professionals, um gemeinsam Innovationen zu schaffen und das kreative Potential jedes Einzelnen zu entdecken. Protostart bietet Workshops, Projektarbeiten und Multiplikatorenseminare an, in denen multidisziplinäre und diverse Teams die Innovationsmethode Design Thinking erlernen und gemeinsam innovative Produkte und Lösungen für herausfordernde Fragestellungen aus der Praxis erarbeiten und gemeinsam ihre Arbeitskultur zu transformieren. Yannis Beuke studierte Psychologie an der Universität Mannheim und Design Thinking am Hasso-Plattner-Institut der Universität Potsdam. Vor der Gründung von Protostart arbeitete er in der neu gegründeten Design Thinking-Abteilung der Nestlé S.A. und begleitete als Coach Führungskräfte mit Design Thinking bei der Entwicklung von innovativen IT-Lösungen.
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