- Wednesday, 08.01.25, 11:00 - 12:00 Uhr
- Remote per zoom call,
- Lukas Stratmann
Um Technologie. Wir wollen Startups helfen, sich für die richtigen Werkzeuge in der Informationstechnologie zu entscheiden, für schnelle Entwicklungszyklen, hohe Usability/Effizienz in der Verwendung, hohe Verfügbarkeit, gute Wartbarkeit und Sicherheit. Es gibt, wie in vielen Bereichen der Gesellschaft, auch in der IT einen starken Hang zum Mainstream und dieser ist sehr konservativ. Wenn du die gleiche Technologie einsetzt, wie deine Mitbewerber, dann vergibst du einen möglichen Wettbewerbsvorteil. Die Welt im 21. Jahrhundert basiert in fast allen Lebensbereichen auf IT, da ist entsprechendes Know-How gefragt. Wir können dir helfen, einen Blick über den Tellerrand hinaus zu wagen, dir neue Technologien zu erschließen und diese richtig anzuwenden.
Pablo hat vor mehr als 15 Jahren, in 1999, ein IT-Unternehmen gegründet, welches heute als bevuta IT GmbH im Bereich der Softwareentwicklung am Markt aktiv ist. Daneben ist er als Business Angel an weiteren Unternehmen beteiligt, u.a. in den Bereichen Telekommunikation und der Herstellung von Wohnaccessoires. Mit seiner vielfältigen Historie im Bereich der Informationstechnologie hat er ein großes Querschnittwissen, von Internet, über die Realisierung von Unternehmensprozessen in IT und Mobile-Apps bis zur Kryptographie. Damit ist er ein hervorragender Ansprechpartner für alle neuen Ideen, bei denen sich die Frage stellt, wie man sie am besten/effizientesten in IT realisiert. Er berät selbstverständlich seine eigenen Investments in Sachen Informationstechnologie, möchte sein Wissen aber auch an andere weitergeben.
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In Deutschland werden jährlich rund 70.000 Startups gegründet. Die Begeisterung und das Momentum in der Anfangsphase treiben viele junge Unternehmen voran, doch über 80 % scheitern innerhalb der ersten fünf Jahre. Hauptgründe sind mangelnde Skalierbarkeit und das Fehlen effizienter Strukturen. Viele Startups setzen zu sehr auf die initiale Euphorie, ohne nachhaltige Prozesse zu entwickeln. Um langfristig erfolgreich zu sein, müssen Wachstumsstrategien und interne Abläufe frühzeitig optimiert werden. Einige Ansätze dafür stellt dieser Artikel vor.
WeiterlesenDie Gründung eines Startups ist auf jeden Fall eine herausfordernde Aufgabe. Gründerinnen und Gründer sind am Anfang bei der Firmengründung logischerweise voller Begeisterung und brennen für die Umsetzung der vorhandenen Ideen. Allerdings ist es schon ein langer und steiniger Weg, die eigenen Visionen umzusetzen und ein erfolgreiches Unternehmen zu etablieren. Wobei erwartungsgemäß längst nicht jedes Startup sich am Markt behaupten kann. Nicht selten sind es jedoch vermeidbare Fehler, die Startups ausbremsen und in Schwierigkeiten bringen können. Aus diesem Grund gehen wir in diesem Artikel auf häufige Fehler bei Startups ein und verraten, wie man diese Fehler vermeiden kann.
WeiterlesenDu suchst Talente, die nicht nur gut sind, sondern perfekt zu deinem Startup passen? Vergiss Standard-Benefits wie Obstkörbe und Tischtennisplatten – die haben mittlerweile sogar Behörden. Was du brauchst, sind Benefits, die hängen bleiben. Dinge, die deine Werte verkörpern, dein Team begeistern und Bewerber sagen lassen: „Da will ich hin!“
Hier kommen 6 kreative Ideen, die dein Employer Branding erfrischend anders machen und damit Wiedererkennungswert für dein Startup auf dem Arbeitsmarkt erzeugen.
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