STARTPLATZ: DisruptMe

 

Disruptionen, Innovationen und neue digitale Geschäftsmodelle entstehen u. a. auch aus der Masse oder gehen von den Startups aus – ein (z. T. evolutionärer) Prozess, der mit oder ohne Corporates stattfindet. Einige diese Ideen können durchaus signifikante Auswirkungen auf die Geschäftsmodelle und die Auftragslage der Unternehmen haben.

Viele Unternehmen setzen aus dem Grund neben den internen und anorganische Maßnahmen, diverse Instrumente ein, um aus der “Crowd” kreative Ideen für Innovationen und für digitale Geschäftsmodelle zu gewinnen. Einige dieser Instrumente sind u. a. Hackathons, Bootcamps, Pitch-Sessions mit Themenbezug, Summits, VC Beauty Contests mit Investitionsfokus usw. Grundsätzlich sind diese Maßnahmen gut und dort entstehen interessante und durchaus vielversprechende Ideen und Geschäftsmodelle. Hier gibt es allerdings auch andere unkonventionelle und neue Instrumente und Wege.

Ihnen als Corporate Kunden möchten wir diese neuen Wege in diesem agilen und dynamischen Umfeld aufzeigen und die bisherigen Ansätze ergänzen und erweitern. Dazu bieten wir Ihnen das Disrupt Me! – Format an. Bei dem Ansatz geht es im Vergleich zu den bisherigen Methoden darum, dass sich die Corporate Kunden ihre Marke und ihren bisherigen Geschäftsmodell gezielt von außen mit disruptiven Ideen, Innovationen und Geschäftsmodelle angreifen lassen.

Im Vergleich zu den bisherigen Modellen müssen sich die Startups oder die Bewerber mit Ihrem Markt, Geschäftsmodell, Kunden und Ecosystem auseinandersetzen und gezielt Innovationen und Geschäftsideen entwickeln, die Ihr Geschäftsmodell:

• ersetzen,
• erneuern oder
• verändern

Wir begleiten Sie im gesamten Prozess mit unseren eigenen Experten und Experten von unseren erfahrenen Partnern: Ecodynamics, die über einem breiten Spektrum an Erfahrung, Know-how und Tools (anglehnt an Methoden der Ycombinator®) in diesem Umfeld verfügen. Zielgruppe

• Corporates, Konzerne, große mittelständische Unternehmen
• Unternehmensführung
• Corporate Hubs und Incubators
• Unternehmensentwicklung und Strategie
• Unternehmensbeteiligung und M&A
• Forschung und Entwicklung
• Digital Verantwortliche
• Innovation Verantwortliche

Wesentliche Aktivitäten

• Vorgespräch und Festlegung der Erwartung und des Scopes
• Angeboterstellung und Beauftragung
• Vorbereitung und Umsetzung der Leistungen
• Vorauswahl an Ideen und engere Auswahl der Top-Ideen
• 2 -tägiges DisruptMe – Session mit Adjustierung der Ideen und Reality Checks
• Abschlusspräsentation und Festlegung der Ranking
• Empfehlung und Handlungsoptionen für die nächsten Schritte (z. B. Incubation, Venturing usw.)

Ihre Vorteile

• Zugang zu den gezielten Innovationen, Ideen und Geschäftsmodellen
• Nutzung der Kreativität aus der Crowd, die sich im Vorfeld mit Ihrem Markt, Geschäftsmodell, Ecosystem usw. auseinandersetzt
• Mobilisierung und Stimulierung der Masse, sich aktiv mit Ihrem Geschäftsmodell auseinander zu setzen, disruptive Innovationen und Geschäftsmodelle zu entwickeln, um Ihr Geschäftsmodell oder Bereiche davon zu ersetzen, zu erneuern oder zu verändern
• Frühzeitiger Einfluss auf die von der Masse entwickelten Innovationen und Geschäftsmodelle und frühzeitige Beteiligung (Funding und Venturing) an die neu entwickelten Ideen und Disruptionen

• STARTPLATZ: Inkubation as a Service
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