Business Model Canvas - Grundlagen

Lernen Sie im Workshop das Business Model Canvas (BMC) kennen und wie Sie damit Geschäftsmodelle in ihre Bausteine zerlegen. Anschließend lernen Sie jeden Bausteine zu visualisieren und so Geschäftsideen klar und übersichtlich zu kommunizieren. Im zweiten Teil des Workshops werden Sie die Bausteine der BMC als einen Ausgangspunkt für mögliche Innovationen nutzen und eine Vielzahl an Geschäftsideen entwickeln. Im letzten Teil wählen Sie aus den vielen Ideen ein Geschäftsmodell aus und gehen in die Tiefe. So erarbeiten sie eine ausführliche Canvas, mit der Sie bereits frühzeitig Marktpotentiale abschätzen und Beziehungen besser verstehen. Zum Schluss erfahren Sie, wie Sie Ihr Geschäftsmodell im Markt testen und wie Sie Anpassungen anhand des Feedbacks vornehmen. Die BMC von Alexander Osterwalder ist das weltweit meistbenutzte Tool zur Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen sowie den dazugehörigen Geschäftsmodellen.

Zielgruppe

• Geschäftsführer
• Gründer
• Führungskräfte
• Mitarbeiter und Manager aus Produktentwicklungs-, Innovations-, Marketing- und IT-Abteilungen

Nutzen für den Teilnehmer

• Sie verfügen nach dem Workshop über eine gemeinsame Sprache zur Beschreibung von Geschäftsmodellen und können Sie anwenden.
• Sie können nach dem Workshop Geschäftsmodelle systematisch innovieren.
• nach dem Workshop kennen Sie grundlegende Vorgehensweisen, wie Sie ein Geschäftsmodell im Markt testen.

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