Wir sind der STARTPLATZ für deine Gründeridee.

Value Proposition Design

Donnerstag 06.04.2017 17:00 - 20:00 Uhr - 3 Stunden

  • Köln, STARTPLATZ
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Lerne das Arbeiten mit dem Value Proposition Canvas und entwickle so ein strukturiertes Werteangebot basierend auf einem tiefgehenden Kundenverständnis

Willst Du wirklich eine Bohrmaschine besitzen oder bist Du einfach nur daran interessiert, dass Dein Bild an der Wand hängt? Wo liegen die Probleme und Bedürfnisse Deines Kunden auf dem Weg zu dem gewünschten Ergebnis? Was ist die Lösung, die sich der Kunde wirklich wünscht?

Zielgruppe

  • Gründer
  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter und Manager aus Produktentwicklungs-, Innovations-, Marketing- und IT-Abteilungen
  • Generell jeder, der Produkte entwickeln möchte, die sich der Kunde wirklich wünscht

Warum sollte ich teilnehmen?

9 von 10 Produkten scheitern. Der häufigste Grund liegt darin, dass es für die entwickelten Produkte keine Nachfrage gibt. Damit Du nicht an Deinem potenziellen Kunden vorbei planst, entwickelst und arbeitest, musst Du genau hinschauen und ihn verstehen lernen. So beschäftigt sich der erste Teil des Workshops mit der Entwicklung eines Kundenprofils basierend auf seinen gewünschten Ergebnissen, seinen Problemen und Bedürfnissen auf dem Weg dahin.
Im zweiten Teil erlernst Du die strukturierte Erstellung der Value Map, welche Dein Werteangebot und die Lösungen für das definierte Kundensegment abbildet und somit die zuvor identifizierten bedürfnisse erfüllt. Das Ziel ist es, für Dein Produkt oder Deinen Service den Problem-Lösungs-Fit zu erreichen und somit die entscheidende Basis für ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu legen. 

Die Schwerpunkte des Workshops

  • Erstellung eines Kundenprofils mit Customer Jobs, -Pains und -Gains
  • Aufbau einer Value Map mit Produkten und Services, Pain Relievers und Gain Creators
  • Bildung der Basis für den Problem-Lösungs Fit
  • Erstellung eines Werteangebots/ Werteversprechens

Über den Referenten

 

Lars Olbrich

# Geschäftsmodell-Innovation # Corporate Entrepreneurship # Digitale Transformation

Lars ist seit 2016 als Senior Consultant bei der Excubate GmbH tätig. Als Experte für Geschäftsmodell-Innovation, Corporate Entrepreneurship und Digitale Transformation begleitet er diverse Kundenprojekte. In dieser Funktion hat Lars bereits mehrere Coporate Startup Campus Modelle von der Mitarbeiterrekrutierung bis zur anschließenden Implementierung und Skalierung des neuen Geschäftsmodells begleitet. Parallel zu seiner Tätigkeit bei Excubate ist Lars als Mentor im Stipendiantenprogramm am Startplatz aktiv. Zuvor hat er drei Jahre den Bereich Business Development eines erfolgreichen Tech-Startups geleitet und 6 Jahre Berufserfahrung im internationalen Konzernumfeld gesammelt.



 

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