Prozesse mittels Kanban effizienter und transparenter gestalten.
Bereits im Jahre 1947 konnte Toyota durch das Setzten von WIP-Limits und dem Pull-Prinzip einen effizienteren Materialfluss etablieren. Wie kannst auch du das schaffen?
In diesem Training erlernst du die grundlegenden Anwendungen von Kanban innerhalb deines Teams. Unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln dir die Kanban-Kernpraktiken und wie du damit auf deine Herausforderungen eine Antwort findest.
Darum geht es
Anhand einer Simulation werden die Kernpraktiken von Kanban gemeinsam erarbeitet und deren Effekt auf die Wertschöpfung erprobt.
Kernpraktiken & Metriken
- Visualisierung des Arbeitsflusses mittels eines Kanban Boards
- Begrenzung der Menge angefangener Arbeit durch WIP-Limits
- Messen und Steuern des Flusses (Lead Time, Cycle Time, Throughput)
- Formulierung expliziter Regeln für den Prozess sowie kontinuierliche Überprüfung und Anpassung nach Bedarf
Kanban in der Praxis
- Kanban in unterschiedlichen Arbeitskontexten
- Anwendungsbezug und Reflexion
Damit startest DU durch
- Zertifikat, das deine Teilnahme am Training bescheinigt
- Grundlegendes Verständnis von Kanban
- Prinzipien, um Prozesse von Teams in verschiedenen Umgebungen effizienter und transparenter zu gestallten
- Einen Eindruck zur iterativen Produktentwicklung mittels Kanban
- Austausch mit erfahrenen Trainern:innen
Die Trainer:innen von access2agile
Vielfach zertifiziert durch die Scrum.org kommen unsere Trainer:innen aus den Bereichen Kommunikation, Wirtschaftswissenschaften, IT und der Soziologie und bringen neben ihrer Trainertätigkeit umfangreiches Know-how aus aktuellen Projekten in verschiedenen Branchen mit. Jedes Training zeichnet sich daher durch die Verbindung von Theorie und Praxis aus.
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