Das Professional Scrum Master (PSM) Training ist ein 2-tägiger Kurs.
Theorie und erste Prinzipien
Die Grundlage, um die Prinzipien zu verstehen, auf denen Scrum beruht. Was ist Komplexität im Software-Umfeld? Wie kann eine empirische Vorgehensweise Risiken kontrollieren und Vorhersehbarkeit auch in komplexen Umgebungen liefern? Was ist Agilität, welchen Platz nimmt Scrum innerhalb der Agile-Diskussion ein?
Das Scrum Framework
Dieser Themenblock befasst sich mit den Scrum Rollen und dem Scrum Flow
Done und Undone
Die Bedeutung des „Done“ und wie es die Fähigkeit beeinflusst, neue Funktionalität zu liefern. Was ist die Definition von „Done“, was ist „Undone“, welche Rolle spielen technische Schulden?
Produktlieferung mit Scrum
Die Ideen und Materialien rund um Releases, Planung und das Product Backlog. Welches sind die einzelnen Schritte innerhalb eines Scrum Projekts? Wie ordnet, organisiert und priorisiert man ein Product Backlog? Außerdem: Praktische Tipps zu Schätzungen und Wert und die Konfrontation mit eingeschliffenen Gewohnheiten.
Menschen und Teams
Software wird von Menschen entwickelt, nicht von Robotern. Wie formieren sich Scrum Teams, wie werden sie effektiv, welche Vorteile hinsichtlich Produktivität und Kreativität kann Selbstorganisation bringen?
Der Scrum Master
Nicht einfach ein agiler Projekt Manager oder persönlicher Coach. Welche Skills und Eigenschaften benötigt er oder sie? Vor welchen Herausforderungen stehen Scrum Master, während sie Teams und Organisationen dabei helfen, Scrum einzusetzen, um agil zu werden? Scrum Master werden ─ was bedeutet das für das eigene Verhalten?